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源头控制

1.

原辅材?#31995;?#36136;量把控

提高主要原辅材料进厂质量标准
血清、白油、佐剂等主要原材料从国外进口

2.

供应商的筛选?#25226;?#26684;把关

按照“统一管理、分级分类、动态考核、扶优汰劣”的原则,严格筛选、过程监控,量化考评供应商,培育优秀战略供应商,建立稳定的原材料基地,实现公司与供应商的双赢。

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